电子商务的技术基础是什么
当然是网络技术了。网络技术角度（计算机技术角度）的电子商务特点虽然电子商务的定义很多，但是从本质来看，电子商务就是在利用计算机在网上开展商务活动。电子商务被看成一种新生事物主要是由于它是在网络环境中开展的，也就是说通过计算机借助于网络这种交易载体，使商务模式相对于传统商务来说发生了质的变化。因此，网络是分析电子商务的特点的一个视角。从网络角度来看，电子商务的特点如下：
1、数字化。当商务的各种信息都以数字形式被采集、存储、处理和传输的时候，商务模式就发生了质的变化，数字生活、数字商务、虚拟企业等数字化形式就应运而生了。数字化具有的易于存储、查询、处理、修改信息等优越性，使人类前进的方向与数字化牢牢的捆绑在了一起。正是由于电子商务的数字化特点，使得商务活动中的商流、资金流和信息流都能够在计算机网络中迅速传输，形成“三流合一”的商务模式，使得现代商务活动朝着无纸商务、信息商务、快速商务的方向发展。
2、交互性。各种信息交互协议决定了数字化信息在计算机网络中具有双向沟通的功能，而电子商务正是基于这种网络环境中的商务活动。因此，在电子商务过程中，可以轻松完成商务信息的双向沟通，实现商务交易主体之间的信息交互。这是电子商务与传统商务相区别的重要方面，它预示着电子商务可以采用网络重复营销、网络软营销、数据库营销、一对一营销等现代营销的方式和手段，从而提高营销的效率和效益。
3、高效率。电子商务的信息传递基于的是电磁波的传输原理，主要采用互联网的传输信道，能够以每秒30万公里的速度将信息向前传递着。在这种速度下，常规的时间和空间的规律已经被彻底打破，电子商务已经突破了传统物理世界的时间限制和空间限制，使交易的效率得到了极大的提高。
电子商务公司主要是做什么的啊
电子商务公司是利用互联网采用各种方式将产品与服务销售出去的一种商务模式。电子商务做的事情很多，每个公司对于岗位的要求不同，主要有：
1、负责公司的网站维护，网站更新，网站推广/SEO优化工作。
2、制定和实施网络推广宣传计划，负责对公司产品图片、信息的发布和推广。
3、协助经理进行产品规划，积极寻求改进电子商务的思路和方案，对市场需求进行调研及分析，分析需求的合理性与可行性。
4、负责技术方面工作与销售团队进行写作，推动设计、研发、网络推广工作的进展。
5、协助经理制定项目计划、时间表，跟进和管理项目。
6、协助经理对产品及竞争市场的相关数据指标进行统计分析，并提出相应的改进建议，持续改善。
7、负责商城或电商平台上商铺的运营与优化，如天猫、京东、淘宝、阿里巴巴等平台的店铺，上传产品，优化店铺，策划推广，提升产品及店铺的排名，提高店铺及产品的曝光率，从而提供店铺的成交率，增加销售额。
电子商务运营的基本内容
电子商务运营-ElectronicCommerceOperation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerceplatform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。
电子商务运营从名字上来看就可以分成两块，ECommerce和Operation，（电子商务和运营），前者指的是后者所在的平台。
电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。
电子商务产生与发展的社会基础和技术基础包括哪些
电子商务的产生与发展受到社会基础和技术基础的双重影响。社会基础包括市场经济体制的建立、全球化的发展、消费者对便利、快捷购物的需求等因素，推动了电子商务的兴起。
而技术基础则主要是指互联网、移动支付、大数据和物联网等先进技术的发展，使得电子商务得以高效、便捷地实现。
这些社会和技术基础为电子商务提供了良好的发展环境和支撑，从而推动了电子商务的不断壮大和蓬勃发展。
电商运营主要有哪些内容
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。
二、资源把控
活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
三、数据分析
数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。
四、沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。
作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。
五、杂事
说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。
